湖南出版投資控股集團深入學習實踐科學發展觀活動調研工作方案
湘出學組〔2009〕4號
湖南出版投資控股集團
深入學習實踐科學發展觀活動調研工作方案
根據中共湖南省委《關于開展第二批深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》（湘學組發〔2009〕18號）要求和《湖南出版投資控股集團深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》（湘出版委〔2009〕12號）安排，現結合集團實際，制定如下學習調研階段工作方案。
一、調研目的和總體要求
按照中央和省委提出的總體目標和指示精神，將深入調查研究、查找和解決問題貫穿學習實踐活動的始終，切實增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，努力破解出版工作中影響和制約科學發展的重大問題，著力構建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學發展的機制，切實提高實踐科學發展觀的能力和水平，形成一批調研成果，及時總結提升轉化為實際效果，為集團深入推進“五大轉型”、進一步做大做強出版產業奠定堅實基礎，為建設文化強省做出新貢獻。
二、調研內容、形式和分工
調研階段是深入學習實踐科學發展觀活動的重要環節和重點步驟，也是搞好分析檢查、整改落實階段的基礎條件和重要前提。
集團開展以“堅持科學發展，構建和諧出版”為主題的調研活動，目的在于掌握內部情況、學習先進經驗，尤其要注意查找發現和分析總結集團發展中不符合、不適應科學發展的問題，切實加強整改，推動集團產業又好又快發展；要采取多種形式，圍繞當前保增長、強主業、促轉型、爭上市等重點工作，赴安徽、山東、江蘇等省出版集團學習先進經驗，實行“走出去”調研；去子（分）公司和省內各市（州）新華書店實地考察，采取“走下去”調研；還可通過“開門納諫”方式，邀請離退休老干部、服務對象、群眾代表等召開座談會，虛心聽取意見和建議。通過多種方式的調研，力爭達到既以點帶面、面面俱到又統籌兼顧、重點突出的效果。
為確保此次調研活動的順利展開和達到預期目標，擬將調研活動分為九個小組，具體安排如下：
第一組：牽頭領導：龔曙光
調研課題：加快現代企業制度建設，做大做強湖南出版產業
調研地點：山東、江蘇等地
第二組：牽頭領導：張天明、丁雙平及天聞傳媒高管
調研題目：堅持科學發展，做大做強主業
努力加快上市公司產業發展
調研地點：遼寧、安徽等省出版集團，集團下屬各出版社
第三組：牽頭領導：胡建勇
調研題目：創新黨組織發揮政治核心作用的途徑和方法，積極推進集團科學穩健發展
調研地點：集團部分出版、發行、印刷企業，省內外二、三家國有大型企業（待定）
第四組：牽頭領導：任立
調研題目：用科學發展觀統領紀檢監察工作的幾點思考
調研地點：邵陽、懷化等地的書店、印刷廠
第五組：牽頭領導：彭玻
調研標題：盤活集團存量資產，探索全新運營模式
調研地點：集團內部存續公司
第六組：牽頭領導：鄒慶國
調研標題：堅持科學發展觀，加強集團投資管理
調研地點：湖南新華書店實業發展有限公司、天聞新華印務有限公司
第七組：牽頭領導：吳智勇
調研標題：以科學發展觀指導自主創新，以自主創新指導科學發展
調研地點：集團子（分）公司
第八組：牽頭領導：賀順球
調研標題：新時期商業房產開發的戰略思路和對策
調研地點：成都、西安、上海、深圳（選兩地）
第九組：牽頭領導：沈上偉
調研標題：圍繞提高產業核心競爭力，加強人才隊伍培訓工作
調研地點：青島、深圳、永州、懷化
三、調研要求
（一）明確活動原則。一是堅持領導帶頭。由集團黨委領導帶隊，有關部室參加，組成調研組。在調研活動中，各位集團黨委領導要統籌兼顧，周密安排好調研中的各項活動，做到聽取一次匯報，召開一次座談，考察一處實地。二是注意查找問題。要注意查找三個方面的問題：集團不符合、不適應科學發展的體制機制問題、干部職工反映強烈的問題、二級單位領導班子黨性黨風黨紀方面存在的問題，為解放思想大討論、領導班子民主生活會和班子分析檢查報告等后續幾個活動環節掌握素材、夯實基礎。三是統一調研時間。為順利推進下階段學習實踐活動，此次調研活動的時間集中在4月中上旬，至4月中旬結束，大家要統籌安排，既要不影響日常工作，又要保證調研效果。
（二）提高調研質量。集團黨委領導要牽頭擬定本組調研提綱，要將查找和解決問題作為調查研究的中心，圍繞破解出版行業科學發展難題、推動自身科學發展，確定重點調研內容。要從出版業自身、外圍環境、資源配置等不同層面，找準問題，研究思路，探索規律；每個黨委領導都要在深入調查研究的基礎上，寫出一篇有水平、高質量的調研報告。
（三）改進工作作風。不簡單聽取工作匯報，要深入到各調研單位和子（分）公司，調查、掌握第一手資料。在“走出去”調研時，不搞借機旅游，要抱著虛心求教的心態，認真學習調研單位的典型做法和先進經驗，同時注意收集書面材料；在“走下去”調研時，不能浮在表面，要深入務實，力保調研活動取得實效。
四、調研時間安排
課題調研分四個階段進行：
（一）準備工作階段（3月25日～3月31日）
研究確定調研內容后，各負責人分別召集參與的下屬單位召開調研工作協調會，明確參加調研人員，成立調研組，制定調研工作方案。調研工作方案應包含立題意義、調研內容、調研工作組織、調研地點、時間安排（日程安排）、調研方式、車輛保障等內容。
（二）調研實施階段（4月1日～4月14日）
各調研組按照制定的《調研工作方案》深入各地和各子（分）公司開展調研。調研方式盡量多樣化，重在取得實效。
（三）撰寫調研報告階段（
調研報告初稿形成后，應反復討論修改后，呈報集團學習實踐活動領導小組辦公室，集團學習實踐活動辦公室收齊后，呈報省委學習實踐活動辦公室課題協調組備案。
（四）結合思想討論活動開展調研成果交流（4月20日～4月30日）
針對調研活動中形成的具有實踐價值的調研報告和具有理論價值的研究報告，適時舉辦調研成果匯報交流會。