中南傳媒機關黨總支2010—2012年創先爭優活動總結

　　創先爭優活動是黨的十七大作出的重要部署，是加強黨的基層組織建設的一項經常性工作，是新形勢下加強黨的先進性建設的有效載體和有力抓手。2010年5月，創先爭優活動全面啟動，中南傳媒高管12名，其中1名常務副總經理兼黨總支書記， 1名黨總支副書記。中南傳媒機關設1個黨總支3個黨支部，3名支部書記。中南傳媒總部在編工作人員65人，黨員42人，全部參加。

　　(一)加強組織領導，精心安排部署

　　一是明確工作機構。我們明確由機關黨總支具體負責學習創先爭優各項工作，并在每個階段召開支部書記會議，部署工作，提出要求。二是精心制定活動方案。根據湖南出版投資控股集團對各個階段的部署，我們從實際出發，制定了各個階段實施方案，并進行周密安排，依據方案編排具體活動日程。三是進行廣泛發動。在每一階段，我們都進行了深入動員，使活動的內容、要求和安排迅速傳達到每一名黨員，做到了全面動員、整體覆蓋。四是領導率先垂范。中南傳媒高管帶頭組織并參加集中學習和各項實踐活動，帶頭查找問題、剖析思想和開展批評與自我批評，帶頭進行整改提高，充分發揮了示范帶動作用。

　　(二)加強理論學習，以科學發展觀武裝頭腦，堅定政治態度

　　根據湖南出版投資控股集團的統一部署和要求。二年來，一是狠抓規定內容的學習。黨總支堅持中南傳媒高管中心組理論學習制度。組織黨員認真學習十七大精神，精讀《毛澤東鄧小平江澤民論科學發展》、《科學發展觀重要論述摘編》等學習資料，黨總支從新華書店購買了18種圖書，全體員工人手一套，努力提高自身的理論水平和綜合素質。二是積極參加主題活動。組織黨員和職工群眾積極參加“我為集團逆勢飄紅獻一策”活動，收到獻策186條，廣大黨員和職工群眾根據出版產業發展和黨建工作實際，結合出版行業發展面臨的新形勢，就如何解決影響和制約出版產業又好又快發展的難題和深層次矛盾，提出了一些好的建議和解決問題的新思路。

　　湖南出版投資控股集團副董事長、總經理、中南傳媒董事張天明，湖南出版投資控股集團黨委委員、中南傳媒董事、總經理丁雙平率中南傳媒高管和相關部門負責同志，先后赴遼寧北方傳媒、江蘇鳳凰傳媒、安徽時代傳媒進行考察調研，并形成了數萬字的調研報告，為科學制定中南傳媒的發展戰略提供了參考。中南傳媒各位高管不僅“走出去”調研，還“走下去”調研，深入基層開展調查研究，總結和借鑒黨建工作的新鮮經驗，提高實際工作的能力和水平。進一步探索黨務工作與業務工作結合滲透的途徑和方式，尋求建立黨務與業務雙向互動機制。達到了“提高思想認識、解決突出問題、創新體制機制、促進科學發展”的總體要求，使學習實踐活動做到了“4個100%”，即黨員群眾的知曉率100%，黨組織的參與率100%，活動完成率100%，測評滿意率100%，取得了比較明顯的成效。

　　(三)召開專題會議，全面分析檢查

　　中南傳媒領導班子召開了專題民主生活會，每位高管都緊密聯系實際，嚴肅認真、坦誠相見、暢所欲言地開展了批評與自我批評。認真撰寫領導班子貫徹創先爭優情況分析檢查報告。我們通過召開座談會、個別訪談、問卷調查等多種形式，廣泛聽取干部員工的意見建議，認真查找存在的差距和問題，并總結經驗教訓，深入剖析原因，在此基礎上形成了領導班子貫徹落實科學發展觀情況分析檢查報告。

　　(四)密切聯系實際，抓緊整改落實

　　按照湖南出版投資控股集團的部署要求，我們從實際出發，集中精力，集中時間，對照創先爭優的要求，對查擺出的問題、收集到的意見進行了集中整改。查找出整改落實方案20項。一是制定了切實可行的整改方案。我們針對群眾提出的意見、民主評議中反映出的問題和黨組織的評議意見，以及自我剖析中查找出的問題，制定了切合實際、行之有效的整改方案，整改方案做到了“四個明確”，即整改的內容明確，整改的措施明確，整改的目標和預期效果明確，整改責任人明確。二是加大整改力度。對于存在的差距和問題，我們抓緊時間，扎扎實實進行整改，現已整改落實完成20項，取得了明顯的成效，得到了學習實踐科學發展觀領導小組的好評。

　　(五)抓教育，進一步筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線

　　進一步加強黨風廉政建設。認真學習胡錦濤總書記在中紀委七次全會上的重要講話，嚴格落實黨風廉政建設責任制，完成黨總支黨風廉政建設責任書簽訂工作。加強對機關黨員干部黨風廉政教育，充分發揮教育在懲防體系中的基礎作用。通過組織黨員干部聽黨課、觀看媒體教育片、寫心得體會、黨小組討論等形式，多角度、多方位地開展廉政教育活動，實現了學習制度化、教育經常化，增強了全體黨員干部廉潔自律、依法行政意識，提高了抵御燈紅酒綠和腐朽文化侵蝕的能力。主要從以下幾個方面著手努力：一是開展理想信念和宗旨教育，增強黨員干部“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”的意識。二是開展條規教育，提高黨員干部的法制意識和自身免疫力。三是開展示范教育，使黨員干部學有榜樣。四是組織中南傳媒機關各部室主要負責人赴長沙監獄警示教育基地進行警示教育，做到警鐘長鳴。

　　(六)緊緊圍繞“五好”目標，抓好黨支部建設

　　第二支部按照省委提出的領導班子好、隊伍素質好、制度建設好、工作業績好、群眾反映好的基層黨組織建設“五好”目標要求，扎實抓支部建設，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。被省直機關工委授予二支部“省直機關先進基層黨組織”稱號。

　　黨支部每年有序開展了日常黨務工作，批準4名預備黨員按期轉正；討論通過了4名入黨積極分子進入預備黨員，安排了12名入黨積極分子到省直機關黨校學習，4名同志評為湖南出版投資控股集團優秀共產黨員，1名同志為湖南出版投資控股集團優秀黨務工作者。

　　(七)創先爭優活動為推動中南傳媒機關工作、服務人民群眾提供了動力和保證，為發揮基層黨組織和黨員作用搭建了重要平臺，取得了豐碩成果。

　　在創先爭優活動中，中南傳媒機關黨總支緊密結合企業經營管理實際，組織和激勵每個黨員都立足崗位爭優秀，每個員工都積極參與爭先進，提高了黨員和職工隊伍的素質，增強了基層黨組織的凝聚力，促進了企業的發展。

　　中南傳媒機關黨總支擁有3個黨支部，在編員工65人， 黨員42人的上市股份制教育傳媒企業。深入開展創先爭優活動，為我們這家公有制企業注入了強大活力。走進中南，隨處可見“黨員先鋒崗”、“黨員承諾”等醒目標志，真切感受的是創先爭優的濃厚氛圍、樂觀向上的精神風貌和企業發展的勃勃生機。

　　一、生動實踐

　　一是黨員帶頭。中南的創先爭優，是全員、全方位、全過程的，黨員在其中發揮骨干帶頭作用。激勵黨員帶頭創先爭優的辦法是“1+1+1”，即每一名黨員培養出一名優秀員工，把優秀員工再培養成一名共產黨員。

　　二是公開承諾。中南傳媒機關黨總支3個黨支部、42名共產黨員，每年都根據工作崗位和職責任務，作出公開承諾，并把承諾板放在工作崗位最顯著位置，叫響“我是黨員我模范，我是模范我示范”。

　　三是關愛員工。“要想企業好，必須要對員工好，員工好企業肯定好”， “員工生病必須看望慰問、出現思想問題必須耐心疏導、家庭出現矛盾必須家訪調解、出現重大困難必須合力相助”，體現了中南傳媒機關黨總支對員工的真情關懷。關愛員工、善待員工、尊重員工、親近員工，是中南傳媒機關黨總支在員工隊伍建設上的具體體現，也是中南傳媒全員創先爭優的動力源泉。每年工會都代表職工和公司進行工資集體協商，去年員工收入比上年增長12%，保障了員工合法權益。兩年來，公司共救助生活困難員工25人次，生活困難黨員6人次。許多員工感慨地說：中南傳媒就是咱的家。

　　二、顯著成效

　　在中南，創先爭優讓黨組織活躍起來，黨員行動起來，把群眾帶動起來，不僅使黨的先進性生動具體地體現出來，而且收獲了企業、員工和股民分享成果的巨大成功。

　　1.企業發展更好更快了。創先爭優促進中南步入良性發展快車道。2010年5月以來，兩年邁了三大步，2010年10月28日，中南傳媒成功在上海證券交易所掛牌上市，一舉成為中國出版傳媒板塊的龍頭股。2010年銷售收入增長21.9%，2011年銷售收入增長23%，員工收入比2009年增長29%。“良禽擇木而棲”，越來越多的人愿意選擇到中南就業，兩年來，新招大學生、研究生25人，員工人數比2009年增長50.8%。

　　2.員工成長成才機會更多了。創先爭優使員工激情燃燒起來、潛能激發出來、價值體現出來。佘璐感慨地說：“我是兩年前從人民社招聘來的員工，那時正趕上創先爭優，每次招聘，全憑自己實干和實力，從普通員工到副部長，步步實現我的人生價值。”在中南，一批70后、80后優秀青年人才走上領導崗位，干部隊伍年輕化、知識化步伐明顯加快。黨員幫助每位員工規劃職業生涯，設計成長路徑，兩年來，建立中南優秀中青年人才庫，人才培養計劃，每年新被提拔的企業管理人員都占總數30%以上，創先爭優營造了風清氣正的從業氛圍，優化了員工成長成才的環境。

　　3.黨組織凝聚力更強了。在中南，“聽黨話、跟黨走”成為每個員工的自覺行動，大家認準一個理：聽黨話、跟黨走，中南就好；中南好，員工就好。廣大員工奮勇爭當優秀員工，優秀員工紛紛申請加入黨組織，黨總支成了“最牛”部門。兩年來，共有4名員工入黨，12名員工遞交了入黨申請書。去年，中南傳媒入選“中國文化企業”30強，躋身《財富》2011中國企業500強。龔曙光董事長當選2011CCTV中國經濟年度人物。

　　三、深刻啟示

　　中南傳媒創先爭優的生動實踐，不僅以其上市企業的優質服務，為股民、為社會創造了實實在在的價值，也以其務實管用的特色做法和成功經驗，為建立健全動力機制、推動創先爭優常態化長效化提供了有益啟示。

　　——必須融入中南。在中南傳媒，創先爭優就是經營管理，經營管理就是創先爭優，兩者融為一體，相輔相成，相得益彰。實踐證明，建立健全動力機制、推動創先爭優常態化長效化必須緊緊圍繞中南，緊密結合實際，使黨內活動與經濟社會發展高度融合，與改革發展進程同頻共振，與黨的各項工作相互促進，并為其提供強大動力，這是創先爭優的價值所在，也是受到各級領導歡迎的根本原因。

　　——必須注重激勵。中南傳媒注重日常考核、典型示范，定期評比表彰、立說立行，使廣大黨員嘗到創先爭優的甜頭，看到自己的奔頭。實踐證明，建立健全動力機制、推動創先爭優常態化長效化，必須把組織的要求與黨員個人的成長成才、價值追求等緊密結合起來，建立健全考評激勵機制，充分發揮典型的示范引領作用，做到內化于心、外化于行、固化于制，這是創先爭優的強大動力，也是受到黨員歡迎的內在因素。

　　——必須全員參與。中南傳媒創先爭優緊緊依靠員工，讓每個黨員都創先爭優，人人爭當先進，個個爭創佳績，使每個人都在本職崗位上推動科學發展、實現自我價值。實踐證明，建立健全動力機制、推動創先爭優常態化長效化，必須堅持把群眾滿意作為第一標準，把群眾需求作為第一信號，把群眾參與作為堅實基礎，實現黨內與黨外、黨員與群眾的良性互動，使創先爭優成為全社會的共同價值追求和自覺行動，這是創先爭優的群眾基礎，也是受到群眾歡迎的關鍵所在。

　　——必須齊抓共管。中南傳媒創先爭優黨總支書記親自抓，黨總支、行政共同抓，班子成員合力抓，同心協力，一抓到底，確保活動有聲有色、有形有效。實踐證明，建立健全動力機制、推動創先爭優常態化長效化，必須堅持書記抓書記，堅持黨總支和行政一把手共同抓，黨政工團協力抓，形成黨群聯動，齊爭共創的生動局面，這是創先爭優的根本保障，也是受到社會歡迎的重要原因。